花費近10億咨詢費，世界百強公司從低端走向高端的實戰經驗結晶
通過一起學習，統一團隊的思維，統一語言
通過團隊共創，找到公司關鍵問題并達成對企業頂層設計的共識
通過訓戰結合及專家指導，共同找到解決問題的初步方案
自檢評估企業品牌現狀
提前學習品牌資料
根據模板完成訓前作業
喬諾專家訓前調研診斷
一把手帶隊，共識共創
實戰案例、方法及工具
結合企業真實業務場景輸出
指導實踐的方案
為企業提出下一步建議
提供相關實戰模板
提供4次專家共創輔導
項目經理跟蹤服務
喬諾的課程很體系化，每個模塊內容都是對準客戶的痛點，學完一個內容很想繼續學下一個，直到“五力”模塊都學完后，才發現我們高管的語言不知不覺統一了，思想也高度一致了！感謝喬諾這幾個月的陪伴，我們更有信心打贏2023年乃至未來5年的戰爭！
喬諾提供的訓戰打開了我們增長的天花板，發現了未來增長的路徑。通過這一系列課程，讓杰克上下思想和語言更加統一，討論和決策更加高效。
對于變革，要有虔誠的學習心態，帶著問題來學；老師除了理論和方法，更重要的是優秀實踐，它山之石可以攻玉！
──特步集團董事長 丁水波
企業發展越大得到客戶信任越多，我們困惑就越多，而喬諾這個系列課程把我和管理團隊經營企業的思路做了一次大梳理，讓我們管理團隊有了端到端的視野，課程上的方法論都十分接地氣，拿過來就可以直接使用，他們似乎知道我們正面臨的關鍵挑戰，總能給出令人信服的解決思路。
我認為我做了十多年的項目經理，以為IPD流程就在我的腦子里，其實錯了，兩天一夜的訓戰，幫我們發現我們核心競爭力構建缺失在哪里，也找到了核心競爭力和價值的構建方向，是市場和研發互鎖，-起去發現，去創造，去重建我們的核心競爭力和價值。
一一方太廚具研發部總監 徐慧
關于IPD絕不僅是一堂課，而是真正可以讓參與者快速打開覺察，發覺問題找到方法，接地氣的訓戰。
一立邦中國總裁 鐘中林
我認為我做了十多年的項目經理，以為IPD流程就在我的腦子里，其實錯了，兩天一夜的訓戰，幫我們發現我們核心競爭力構建缺失在哪里，也找到了核心競爭力和價值的構建方向，是市場和研發互鎖，-起去發現，去創造，去重建我們的核心競爭力和價值。
一方太廚具研發部總監 徐慧
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